Libraries and Leaders as Creators of Authentic Community: Shifting Our Story from Isolation to Ownership

Tim Schlak

Journal of Library Administration, ISSN 1540-3564, Vol. 60, n. 6, 2020, p. 645-652

Las bibliotecas han evolucionado de colecciones a espacios de reunión en los últimos 30 años y su próxima evolución supondrá la creación de comunidades. Los líderes y trabajadores de las bibliotecas deberán construir espacios de transformación. Este artículo analiza el cambio de un programa retributivo a uno restaurativo en el que los ciudadanos reclaman su lugar y el trabajo de los líderes es resolver problemas.

Las bibliotecas tienen la posibilidad de ser una alternativa al elitismo, estratificación y aislamiento. A través del abandono de viejas narrativas, sustituidas por unas nuevas, se crean nuevas condiciones para que los individuos puedan manifestar sus posibilidades en conversaciones con amigos y extraños en un lugar donde se los tenga en cuenta. Como vivimos en un mundo definido por la clase, la distinción y la escasez, la primera idea fundamental de las bibliotecas debe ser la abundancia. Las bibliotecas cran un mundo de información abundante y disponible para los miembros de la comunidad a escaso coste, y proporcionan abundancia de ayuda, servicios y espacios. Muchos bibliotecarios han podido responder afirmativamente a la pregunta de los usuarios sobre si todo lo que ofrecen es gratis. El cambio de lo retributivo a lo restaurativo supone pasar del individualismo al colectivismo y la interdependencia, siendo las bibliotecas un ejemplo perfecto de hospitalidad y beneficios sociales. Al hacerlo, las bibliotecas se sitúan en el corazón del sentimiento de pertenencia e inclusión. Para alcanzar todo el potencial de esta estrategia, se necesita un nuevo tipo de liderazgo que facilite la relación entre la institución y la comunidad. Los usuarios ya ven las bibliotecas como un repositorio de historias que ofrece la oportunidad de cambiar la experiencia vital. Las bibliotecas siempre han sido lugares de empoderamiento y un amanera de acceder a la información. También pueden serlo para que las personas puedan intercambiar opiniones y los grupos desarrollar una narrativa acerca de lo que son y cómo han llegado a serlo. Para ello es necesario que las personas conecten con otras personas hablando de lo que les parece más fundamental.

https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/01930826.2020.1773714

Resumen elaborado por Antonio Rodríguez Vela