Revolución en las imprentas: transformando la cadena de suministro del libro en papel hacia la sostenibilidad
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Revolución en las imprentas: transformando la cadena de suministro del libro en papel hacia la sostenibilidad
Marta Magadán-Díaz y Jesús I. Rivas-García
Revista Española De Documentación Científica, ISSN-e 1988-4621, vol. 48, n. 3, 2025, 1744, pp. 1-15
La impresión bajo demanda (POD) y la distribución 1:1 (PTO) han revolucionado la industria editorial al permitir la producción de libros solo cuando son solicitados por los consumidores o librerías. El objetivo general de este trabajo es analizar su impacto sobre los procesos internos en la cadena de suministro de las editoriales españolas. Para ello, se utiliza un enfoque cualitativo basado en el estudio de casos. Los hallazgos mostraron a través del análisis de cuatro ítems (cadena de suministro, ciclo de vida del libro, innovación en las imprentas y estrategias editoriales) que el modelo de oferta tradicional ya no tiene sentido como opción única en la actualidad. En concreto, se ha observado que los modelos son especialmente útiles para los libros que han pasado a formar parte de la “long tail” del mercado editorial, es decir, aquellos que no tienen una gran demanda continua, pero siguen recibiendo precios esporádicos. Además, facilitan la actualización y reedición de contenidos sin grandes tiradas iniciales. Sin embargo, presentan –de igual forma– problemas potenciales que no deben obviarse: respecto a los modelos tradicionales de impresión, el coste unitario de producción suele ser más alto; la calidad puede no igualar a la impresión offset; pueden no ser eficientes para personalizaciones a gran escala; requieren inversiones significativas en tecnología; los plazos de entrega suelen ser más largos; y pueden resultar sistema poco sostenibles ya que la impresión digital utiliza una cantidad significativa de energía y recursos. En conclusión, no obstante, la POD y PTO permiten ahorrar en producción, almacenaje y distribución, reduciendo así las pérdidas económicas. La distribución sin stock es sostenible, ecológica, económica y eficaz.
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